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第二十期园长论坛之新园筹建、老园提升与集团化专题研讨会致辞
——第二十期园长论坛之新园筹建、老园提升与集团化专题研讨会致辞
各位参会的投资人、园长、老师们：
大家好！
首先，欢迎大家不远千里来到北京参加北京博苑教育集团第20期园长论坛。
从2010年4月举办第1期园长论坛，到今天的第20期，我们已经走过了两年半，参加园长论坛的全国各地的园长已超千人。而今天这一期有一个很有意思的现象，我看到了很多熟悉的面孔，一些老朋友，以前参加过论坛的朋友们，再次来到这里。一些已经在合作的园所，也带着自己的园长和老师前来参加。这令人欣慰！——我们希望博苑的园长论坛因其开放与务实，成为有志于学前教育的投资人、园长们的一个有价值的交流平台，大家可以从中取得实实在在的收获。老朋友的回归，是对此最好的注释。
又一个忙碌的季节。刚刚过去的暑期，同时有30多家博苑加盟园实现开园，这是博苑发展2年加盟业务以来同期数据的最高值；在离北京400多公里之外的济南，来自全国各地加盟园的60名教师正在参加第20期教师培训；博苑内部的新的一批新员工培训，也在北京同期举行。同时，大庆、潍坊、吕梁、廊坊、霸州等地的幼儿园还在紧张施工，准备开园工作…
大家看到的图片是博苑最新的直营园——潍坊博苑幼儿园，这个幼儿园建筑面积7000多平方米，目前工程也接近了尾声。这个项目介入阶段比较早，在建筑设计阶段就已经将我们的理念和最新的想法融入其中。
直营幼儿园，是博苑战略中重要的环节，作为最好的实验基地、培训基地、示范基地和人才基地，通过它们，能够实验和分享我们在幼儿园规划、设计、建设、物品、教学、管理、营销中的诸多想法和实践经验，从而把好的东西更多地应用在其它园所，更好地为加盟幼儿园提供支持和服务。
回顾这几年的经历，从2005年底博苑接手第一所幼儿园，到2010年开展加盟业务，时至今日，博苑体系幼儿园已经达到250所，我们预计在未来的一到两年内这个数据能达到500所；博苑员工总数也从7年前的十几名发展到现在的六七百名员工；除了这些数字上的成就，博苑的业务模式，也正经历着从单一走向多元的深刻变化——
- 从自己做幼儿园到能够对外提供课程、建设蒙台梭利班级、培训、派驻管理人员；
- 从在自己的幼儿园里完成采购、设计、自行施工的创意项目，到2011年成立幼儿园采购平台并取得大规模的应用，到2012年下半年自主研发的工程产品开始进入批量应用阶段，服务于加盟园：
- 2006年，在非常艰难的情况下，通过家长集资的方式，博苑建设了第一所儿童四季恒温游泳馆。几年过去了，在博苑的影响下，有50家幼儿园拥有了自己的游泳馆；2012年，博苑已经可以对外提供游泳馆工程服务，目前已有近20家幼儿园采用了博苑游泳馆解决方案。
- 在幼儿园专用工程材料方面，博苑提供的从户外的塑格地板、灌沙草坪、大型实木玩具、大型水车，到室内的PVC地胶、挂板、墙裙、卫浴器具等产品，已经规模供应，越来越多的幼儿园从中获益。
- 博苑在幼儿园设计方面的进步，更是有目共睹，短短两年，博苑在各地的幼儿园设计实例已经超过200个，这个数字是惊人的。用一句玩笑话来形容——博苑是所有装饰设计机构中最懂幼儿园的，是所有幼儿园当中最懂设计的。玩笑归玩笑，懂教育、懂孩子才是幼儿园设计的真谛，好的设计必须把儿童的特点、教育理念、园所特色、区域功能与规划设计、美学融为一体。
- 在工程实施方面，在去年的第12期园长论坛上，我们说博苑会拥有自己的装修工程公司，在今年，博苑未来装饰设计公司已经成立，开始承接幼儿园的装修工程，相信会有越来越多的机会和朋友们展开合作。
不难看出，博苑正坚定地朝着自己的定位前进，那就是“幼儿园整体方案的提供者”。然而要实现这样的目标，任重而道远。
德川家康曾说，“人生如负重远行，不可急躁。”做好幼儿园非一日之功。对于怀揣梦想的在座的各位投资人、园长而言，好的起点固然重要，幼儿园的园址、资金、场地、环境固然重要，而过程中的坚持才是创业的本质。而这个过程中，最重要的是团队的建设，它需要更多的用心、忍耐和等待，长远来看，人的因素才是决定幼儿园成败的关键。
这一点，同样值得博苑自身反思，在快速发展和巨大机遇的背后，也意味着前所未有的危机和挑战——我们能否跟上员工成长的脚步？我们能够跟上客户成长的脚步？这需要每一位博苑人静心思考。
和在座的各个幼儿园一样，博苑能否保持士气，能否在现在的台阶上站稳，能否获得下一步新的发展，最终取决于我们的人力资源建设，取决于有没有一批又一批新人持续的成长起来，取决于年轻的主管们能不能保持创业心态，心怀敬畏，尽自己最大努力为员工创造成长空间，帮助她们实现梦想。
博苑越来越多的加盟园有更高的起点，房地产商、大学教授、实业家等等各类高级人才投身到幼儿教育领域，他们致力于在当地建设最好的品牌幼儿园，这让我们倍感压力。相比之下，博苑年轻的园长、员工和老师们，阅历、眼界、胸怀尚缺，博苑也远远没有达到可以享受昨日成就的时刻，我们的员工必须要加快脚步、拓展自己，向我们的客户学习，谨记肩负的信任和托付，才能跟上他们。
《吴子》曰“故善将者，如坐漏船之中，伏火屋之下。”只有常怀危机心理，才能走的更远。
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