幼儿课程加盟
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回答一位投资人关于开办幼儿园的准备工作的咨询
幼儿园麻雀虽小，五脏巨全。
办一所新园，需要准备的事情很多，我只能大体说一下。
1. 资金的准备：
需要资金根据情况有很大不同，可以参考这个帖子：
http://www.boyuankids.com/bbs/context.asp?id=845&forumid=14
2. 人的准备：
- 首先是园长自己。 是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。
- 教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。
- 培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。
3. 选址：主要考虑以下5方面因素
（1）因素1：地理位置、周围情况
- 地理位置
- 居民区分布、消费水平
- 家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛）
- 周围竞争幼儿园规模、收费、条件
（2）因素2：房屋条件
- 户内建筑面积
- 户外场地面积
- 房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等
- 基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。（这直接影响首期投资大小）
- 外观、采光等
（3）因素3：租金及支付方式
4. 市场调研
- 深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆.
5. 确立定位、策略与办园特色
- 这是最关键的一步。
准备办的幼儿园的定位是什么？
是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。
必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。
办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。
6. 具体实施
- 主要是五个大方面
（1）装修改造
- 室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料？怎样体现幼儿园特点？怎么呈现整体形象？VI元素应该如何体现？
（2）宣传营销
- 完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。
（3）教学体系
- 围绕的办学特色，建立自己的教学体系。
（4）师资培训
（5）管理体系建立
- 招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程
7. 学习
- 这看似是一个额外话题，但从我接触的幼儿园创业者当中，成功开办的人当中，不乏没有行业经验的园长，而开园不顺利的案例中，也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因，我认为有两个：
（1）学习能力：有着开放心态的创业者，最大的特点是学习力很强，没有经验的创业者，在这一点上，反而有优势。
（2）自我设限：旧的办园经验固然很有价值，但它们也有很多负作用，比如思路放不开、沿用传统模式等等，这些会阻碍这些园长接受新事物。
8.手续
依照当地教育主管部门要求准备即可。
办一所新园，需要准备的事情很多，我只能大体说一下。
1. 资金的准备：
需要资金根据情况有很大不同，可以参考这个帖子：
http://www.boyuankids.com/bbs/context.asp?id=845&forumid=14
2. 人的准备：
- 首先是园长自己。 是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。
- 教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。
- 培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。
3. 选址：主要考虑以下5方面因素
（1）因素1：地理位置、周围情况
- 地理位置
- 居民区分布、消费水平
- 家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛）
- 周围竞争幼儿园规模、收费、条件
（2）因素2：房屋条件
- 户内建筑面积
- 户外场地面积
- 房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等
- 基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。（这直接影响首期投资大小）
- 外观、采光等
（3）因素3：租金及支付方式
4. 市场调研
- 深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆.
5. 确立定位、策略与办园特色
- 这是最关键的一步。
准备办的幼儿园的定位是什么？
是高档社区？
还是普通收入家庭？
还是城乡结合部的流动人口？
还是城市周边的乡镇居民？
目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。
必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。
办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。
6. 具体实施
- 主要是五个大方面
（1）装修改造
- 室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料？怎样体现幼儿园特点？怎么呈现整体形象？VI元素应该如何体现？
（2）宣传营销
- 完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。
（3）教学体系
- 围绕的办学特色，建立自己的教学体系。
（4）师资培训
（5）管理体系建立
- 招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程
7. 学习
- 这看似是一个额外话题，但从我接触的幼儿园创业者当中，成功开办的人当中，不乏没有行业经验的园长，而开园不顺利的案例中，也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因，我认为有两个：
（1）学习能力：有着开放心态的创业者，最大的特点是学习力很强，没有经验的创业者，在这一点上，反而有优势。
（2）自我设限：旧的办园经验固然很有价值，但它们也有很多负作用，比如思路放不开、沿用传统模式等等，这些会阻碍这些园长接受新事物。
8.手续
依照当地教育主管部门要求准备即可。
