【基本情况】
        武陟县位于河南省西北部，幼儿园位于县城西侧，处于交通要道上，但距离县城中心还有一定的距离，周边的小区比较分散，幼儿园对面将在在今年新建一些居民楼。附近的村镇有西街村、北街村、孙庄村、小原村等，均属于“城中村”，居民收入水平一般。
【诊断与分析】
       武陟英才幼儿园有几个突出特点：
      1.没有在县城中心最繁华的位置，但地处要道，往来车辆密集。
      2.居民消费能力够。武陟经济发展不错。幼儿园周边有四个小区，其中两个是新建小区，小区年轻的业主群体，是幼儿园运营初期的主要目标客户。
      3.园所规模大，硬件好：三栋教学楼，建筑面积3000多平米，户外场地1700平米。
      4.竞争状况
      武陟共有幼儿园约250所，其中“家庭作坊式”幼儿园占到全县幼儿园的40%；这些园大部分：（1）教学设施落后，幼儿教、玩具缺失；（2）教育理念落后，没有正确的儿童观和建育观，以获取经济收益为目标，不注重改善办园条件的投入，不以幼儿的身心健康成长与发展为办园宗旨；（3）很多幼儿园保教人员都是非正规院校幼教专业毕业生，举办者不注重教师队伍的培训，幼儿教师总体素质不高；（4）“小学化”倾向严重；（5）卫生、安全情况差。 【资源点评】
        这个项目中，地理位置、硬件条件、园所规模、资金实力等方面都不是问题，因此，关键问题变成，如何让武陟博苑园的起步更有冲击力？ 
【解决之道】
        实现冲击力，从以下几个方面着手：
        第一，硬件改造
        附近人口密度虽然不是很大，幼儿园地处要道，往来人流、车辆很多，因此，幼儿园的整体外观设计必须新颖独创，规模大、户外场地充足、建筑形象突出的幼儿园本身，就成为一个巨大的广告牌，成为某种标志，从而形成较强的冲击力。
        第二，师资培训
       教师的水准反映了一个幼儿园的办学水平，幼儿园的教育理念也需要老师们去践行、去传递。因此加盟伊始，就率先展开了教师的培训，不仅仅是具体教材的使用，幼儿心理学、教育技能、家长工作等都是培训中的重要内容。
       第三，营销战役
      营销方面，硬件条件优良的武陟园，最重要的就是开展一系列体验式营销活动，让家长感受到幼儿园舒适的硬件环境、专业的教师队伍、丰富的课程体系。
       第四，教学体系
      仅仅建设完整的教学体系是不够的，还必须让客户了解和知道。专业性的课程体验活动，师资的展现，是将先进教育理念、完整教学体系传达至客户的关键。 【运行结果】
      6月27日，正式签约加盟
    7月18日，专家实地考察，给出方案建议书
    7月26日，园长及老师共10人来京培训
    8月26日，北京派督导员入园进行全方位督导
    9月13日，开设6个班，招生110多人

 

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