一、制定个性化提升方案
         1、市场调研：针对园所处的招生区域，对外部竞争环境做深入调研；
         2、加盟园所情况诊断分析：高级督导师进入加盟园所，对幼儿园教学水平、营销能力、客户满意度、人力资源情况进行专业分析；
         3、定制个性化提升方案：根据实际调研情况，专家组设计个性化解决方案。
       二、专家组入园实施
         1、沟通设计方案：天才计划专家组进驻现场，讲解《幼儿园快速提升项目解决方案》，确立项目实施组织架构，使双方达成共识，理清思路，并分析可能出现的问题及应对策略。
         2、沟通运营方案：依据《幼儿园快速提升项目实施手册》，提供所有资料、流程、文案，培训项目实施流程及时间节点，重点阐述项目实施应遵循的原则和要点。
         3、方案实施：通过培训、沟通、辅导，推进方案的实施。
       （1）课程导入：导入天才计划的核心课程；
       （2）教师培训：对加盟园所教师进行必须的理论培训、教学培训、团队打造等，总共包含6次集中培训。
       （3）现场辅导：
         *教学辅导：激励和带动老师的积极性，辅导提升教学能力；
         *管理辅导：针对幼儿园目前的教学管理体系、运营管理体系，提出优化建议，辅导园长实施改进；
         *家园沟通辅导：通过示范和训练，指导与家长的沟通交流水平；
         *营销辅导：针对幼儿园的优势与不足，设计营销策略以及营销活动，辅导幼儿园提升营销水平。
       （4）展示活动：指导并协助加盟园组织家长说明会，展示课程成果、专家现场讲座，促进家长对幼儿园新品牌形象、特色课程的认可
       三、后期服务
         1、持续的教师培训：提升方案实施后，不定期组织教师培训、教学研讨，进一步提升加盟园所教学品质。
         2、同步支持体系：每个成员单位都有对应的客服专员，通过客服系统、视频会议、网络、电话、邮件等形式，提供定期和不定期的服务支持，包括每月教学检查和指导、管理会议、营销活动策划、最新资料等，及时分享到北京总部及其体系下新的和优秀的创新思路、管理经验、教学案例与营销方案。
         3、加盟园所沟通交流的平台：通过QQ群、每个月的片区会员活动、实地参观、教研会、赛教活动等形式，为加盟园所提供一个相互交流的平台。大家一起学习，热烈交流，无私互助，共同进步，使我们每家园的经营结果和管理水平步入稳定、持续发展的良性循环。
         4、现场督导与专家讲座。
         5、园长管理的培训：抛开空洞理论，结合幼儿园真实案例和实际运营经验，剖析幼儿园管理中的核心问题。