你是否也面临过这样的困境？
          越来越多的幼儿园进入到同质化竞争的恶性循环当中——和周围的园所一样的硬件、一样的教师、一样的教学模式、一样的收费、一样的营销手段等等，在低收费、低水平、低待遇、价格战的怪圈里循环，无法摆脱
         *如何打造幼儿园的核心特色，跳出低水平竞争的圈子？
         *招生活动年年搞，但方式陈旧，缺乏效率，如何创新与突破？
         *如何提升教师业务水平？如何管理和激励越来越现实的教师团队？
         *我们园的课程安排得很多，但家长还是反映孩子没学到东西，教学如何提升？
         *我的老师被离我不远的一个园挖走了，还带走了不少孩子，怎样解决？
         *我一提涨费家长就意见一堆，并有不少退园的，该如何做？
         *不远处又开了一个新幼儿园，本园的招生情况急剧下降，如何应对？
          对于很多幼儿园，尤其是基础条件不是很优越的县城、乡镇、农村幼儿园来说，这些困扰越来越严重，很多已经面临困境。资金、生源、收费、教学水平、师资团队成为运营管理当中的五大难题。
         那么，面对以上这些问题，我们有何解决之道？又该从何着手？